En 2021, CIRSA logró un beneficio operativo de 331,4 millones de euros y unos ingresos de explotación de 1.117,3 millones de euros

Terrassa, 23 febrero 2022.- CIRSA, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía del sector en España, obtuvo un beneficio operativo de 331,4 millones de euros y unos ingresos de explotación de 1.117,3 millones de euros en 2021. En el cuarto trimestre, se alcanzó un beneficio operativo de 121,2 millones de euros (+137% vs 4T’20) y unos ingresos de explotación de 378,4 millones de euros (+79% vs 4T’20).

En 2021, aun siendo un ejercicio significativamente condicionado por las restricciones generalizadas en todos los países donde la Compañía opera, los resultados evolucionaron trimestre tras trimestre muy favorablemente, tanto en el crecimiento de los ingresos como del beneficio operativo, superando en un +163% el conseguido en 2020. La mejora de resultados lograda a lo largo del ejercicio estuvo totalmente alineada con la progresiva recuperación de los niveles de actividad previos a la pandemia y, a su vez, con el esfuerzo de toda la Organización en implementar los planes comerciales y de eficiencia-productividad previstos.

Respecto al cuarto trimestre y específicamente en diciembre, tanto España como Italia se vieron afectados por las distintas restricciones derivadas del impacto de la variante ómicron. Por la misma razón, los mercados latinoamericanos tuvieron comportamientos diversos, desde la recuperación de horas operativas en Panamá y Colombia a las severas restricciones sufridas en México, Perú y Costa Rica.

Según ha afirmado Joaquim Agut, Presidente y CEO del Grupo CIRSA, “la implementación de nuestra estrategia, totalmente alineada con los criterios de sostenibilidad vigentes, ha sido posible gracias al esfuerzo de ejecución de planes llevado a cabo por el conjunto de la Organización y ha permitido lograr unos resultados que ya están muy cerca de los conseguidos antes de la pandemia”.

Aspectos destacados 2021 CASINOS

• Los resultados de la división Casinos iniciaron una fuerte recuperación a partir del segundo trimestre del año como consecuencia de la progresiva mejora de restricciones en todos los mercados de la Compañía, alcanzando el 90% de horas operativas durante el tercer y cuarto trimestre frente al 50% de media registrado en el primer trimestre. En los últimos tres meses del año, países como República Dominicana y Colombia, ya sin restricciones por la pandemia, lograron superar los resultados de 2019 en moneda local. Marruecos permaneció cerrado durante todo el año.

SLOTS

• La división de Slots registró una fuerte recuperación a partir del segundo semestre ya que el primero estuvo condicionado por los cierres totales o parciales en España. La división basó parte de su recuperación en la gran acogida de los últimos modelos de máquinas lanzados por Unidesa, Manhattan o Kong Chita, en la correcta implementación de sus planes comerciales y en la rápida adaptación de las operaciones y sus estructuras a cada escenario provocado por la pandemia.

ITALIA

• La reapertura de la actividad en Italia se inició a finales de mayo de forma escalonada y en diferentes regiones, siendo completa a partir de los últimos días de junio. A partir de entonces, los resultados de las máquinas AWP y VLT fueron recuperándose de forma paulatina. Es destacable que, desde mediados de agosto, Italia estableció la obligatoriedad del Green Pass para acceder, entre otros, a los establecimientos de hostelería y mantuvo las restricciones en cuanto a los aforos en las salas, también durante el tercer y cuarto trimestre.

SALONES

• La división de Salones contó con el 100% de los locales abiertos en los últimos meses del año, aunque con un incremento de restricciones en algunas Comunidades Autónomas. A pesar de ello, la tendencia de la división fue positiva por los planes comerciales implementados, por la confianza de los clientes en los protocolos sanitarios en vigor y por la gestión operativa del negocio.

SPORTIUM

• La evolución de Sportium fue muy positiva durante todo el año gracias al enfoque multicanal único que caracteriza a la marca. Los altos crecimientos en el canal digital, así como la consecución de volúmenes prepandemia en el canal presencial por el levantamiento de restricciones, permitieron continuar mejorando la cuota de mercado. Adicionalmente, los planes de eficiencia y los avanzados sistemas de CRM representaron una mejora sustancial en los niveles de rentabilidad de Sportium.

BINGOS

• A lo largo de 2021, la división de Bingos consiguió mejorar el nivel de actividad gracias a la reducción paulatina de las restricciones – especialmente destacables en Cataluña, una de las Comunidades Autónomas con mayor peso de la división- así como a la implementación de los planes comerciales diseñados al respecto y a los protocolos sanitarios previstos para mantener la confianza de los clientes.

MÉXICO

• También en el cuarto trimestre, México fue mejorando las fuertes restricciones horarias y de aforo presentes a lo largo de todo el año, permitiendo un incremento del número de clientes y del volumen de actividad y de resultados.

B2B (UNIDESA)

• La actividad en el área industrial inició una mayor recuperación a mediados del segundo trimestre, situando los ingresos en un 90% del periodo pre-COVID, a pesar de los incrementos de costes de las materias primas y componentes y de los retrasos en la cadena de suministro. La excelente aceptación del mercado del modelo Manhattan Advanced, en sus dos modalidades de cabinet, así como de la máquina mixta Kong Chita, fueron determinantes para afianzar el liderazgo de UNIDESA en el canal Hostelería. En el área Interactive, especializada en los sistemas de gestión de salones, se produjo una recuperación similar a la del canal HORECA.